Saskia Winkelman (Becx Verhuur): 'Als je mensen laat groeien, groeit het bedrijf mee'

Waarom geven jullie zoveel aandacht aan goed personeelsbeleid?

“De afgelopen jaren zijn onze verhuuractiviteiten hard gegroeid. Het wagenpark werd steeds groter en we kwamen lastig aan technici met de juiste vooropleiding. Daarop zijn we gaan nadenken hoe we het anders konden aanpakken. Als je niet exact de juist geschoolde mensen kan vinden, moet je ze zelf opleiden.”

Hoe komen jullie aan de juiste vakmensen?

“Als we nieuwe medewerkers aannemen, kijken we niet alleen naar opleiding, vakkennis en werkervaring.  We kijken vooral naar de mens. Heeft iemand de motivatie om het vak te leren? Past iemand binnen het team? Ook kandidaten die graag willen, maar nog niet kunnen, geven we een kans. Bijvoorbeeld jongeren met autisme of ADHD of zij-instromers. Met intensieve begeleiding zorgen we ervoor dat ze opbloeien en groeien.”

Gaat daar veel tijd in zitten?

“Dat valt mee. We hebben voor alle werkzaamheden in de werkplaats werkinstructies opgesteld die ook duidelijk zijn voor minder ervaren mensen. Verder koppelen we ervaren technici en leermeesters aan nieuwe mensen die het vak nog moeten leren. Bij ons heeft iedereen, van jong tot oud en van ervaren tot onervaren, een persoonlijk ontwikkelingsplan. OOMT heeft ons daar bij geholpen. Je kunt namelijk ook voor persoonlijke ontwikkelplannen en loopbaancoaching bij OOMT terecht.”

Waarom geven jullie zoveel aandacht aan persoonlijke ontwikkeling?

“Als je doet wat je leuk vindt, ben je gemotiveerd om er beter in te worden. Werkplezier voorkomt stress en uitval. Tijdens een functioneringsgesprek vragen we medewerkers standaard: wat wil je later worden? Vervolgens kijken we samen hoe we daar komen. Zo prikkelen we mensen om in beweging te blijven. Het succes van een bedrijf maak je samen. Als je mensen laat groeien, groeit het bedrijf mee.”

Bekijk het uitgebreide verhaal van Saskia Winkelman in de video:

Dit is een partnerartikel van OOMT - lees hier meer over OOMT.